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2023年12月17日 星期日

Running a Campaign

 Campaign


在電商打滾了一段期間,做了無數檔campaign,想記錄並分享做一檔campaign該如何規劃跟執行。沒有對錯,單純是自己摸索而來覺得該這麼做。

一檔campaign可以分三個階段,規劃、執行、分析。

1. 規劃
最常見的campaign,是促銷活動。以美國市場來說,就像Memorial Day Sale或是Black Friday這些促銷檔期,以台灣來說,就像周年慶或是雙十一這種,不成文的已經成為大家的默契,每年到了這個期間就是會有折扣,賣家買家都準備好要大賣大買商品。

每次接到一檔campaign的需求,最需要先釐清的有幾個問題:目標、預算、折扣幅度、期間、主打產品、活動主軸。

目標:銷售額目標是多少?
預算:這次活動可以花多少錢宣傳?
折扣幅度&期間:各個產品,在哪段期間會打多少折?
主打產品:有哪一項產品需要被特別highlight宣傳?
活動主軸:我們要用什麼口吻來和客人宣傳?是主打送禮?自用?宣傳要傳達的主要訊息(key message)是什麼?

這些問題釐清有助於發展宣傳的素材,比如要在哪些渠道宣傳,活動的KV應該要強調什麼,廣告的架構應該如何規劃等等。在最初就釐清的話,就不用等在執行的時候再回來確認。


接下來,需要把以上資訊轉化成為action items:media plan、work schedule、media timeline、KV brief。

Media plan 通常用表格呈現,列出這次活動宣傳的渠道,比如Facebook ads/Google ads/KOL/EDM等等,欄位則放上預算/曝光量/點擊量等等預估的成效。

Work schedule 則是以活動日期回推每項執行的工作時間。每個渠道的宣傳是一環扣一環的,比如要先確定KV,再提設計需求,再落文案,設定UTM & URL,最後廣告完成上稿。也有點像是設定milestone的概念,確定什麼時間要完成什麼,工作才不會互相卡關。

Media timeline 的目的是訂定各個宣傳推上限的時間,主要也給不負責行銷,但需要知道行銷完成度的同事參考。比如哪一天KOL影片釋出,哪一天發EDM。了解日期也有助於事後分析,哪一天的銷售特別好,是不是因為某個特定宣傳的緣故。

KV brief 需要訂出該次活動設計的大方向,以及主要傳達的訊息跟對象。設計需要包含哪些元素,要什麼色系,要包含哪些產品,如果能制定的越清楚,對於設計來說也越好落實想像。

2. 執行
這部分主要想highliht 做 campaign經常忽略的執行細節:user experience、tracking

很多時候campaign detail都列好了,所有素材文案網頁都準備好了,但忽略了user experience。今天看了我的廣告的消費者,會想要接收到什麼樣的資訊?網頁的內容順序應該是什麼?每個區塊的大小是否合理?按鈕要在哪裡?要放哪一些提醒,讓消費者可以完成結帳?整體而言,今天消費者在我的網站,有沒有一個好的體驗,能夠幫助他們完成購買,也讓我達成銷售目標?

我發現很多做MKT的人,其實對tracking沒什麼概念。如果消費者跟我們的接觸不能被追蹤,那其實辦campaign也沒什麼意義,因為沒辦法用數據呈現campaign的成效。

廣告的pixel有沒有裝好?頁面某個代表重要行為的按鈕有沒有被追蹤?UTM有沒有帶?這個campaign的utm_campaign是什麼?campaign上線後,這些數值是否看起來正常?是我們預期的結果嗎?


3.分析

這檔campaign有沒有達成設定的目標?有或沒有的原因是什麼?有沒有哪個渠道帶來意外的成果?有哪些下次可以再次實驗或複製的操作?


在固定產品跟固定檔期的情況下,大多時候很多原因都沒什麼變化。但就是那一兩個不一樣的地方,可能會讓下次的結果不同,從看起來一樣的結果找出變化,並善用創意去帶出新的strategy,我覺得就是行銷人的心法吧。

舉例來說,我們每次campaign都固定會跑GDN,但GDN的特型就是曝光很便宜,但點擊很差,而花一堆錢買曝光總是讓人覺得是不是沒什麼用? 更不要說,每次結果看起來都差不多。


所以我嘗試了直接去找一家日本跟公司產業相關的forum,直接買他們的版位,同時也去查各種跟公司產業直接相關的網站,用GDN target這些網站。

結果發現,花一樣的錢其實兩個方式的點擊率差不多,只是direct buy的CPM貴很多,但用GDN這樣去買,其實也蠻難成功曝光出去的。


分析的結論是 1) GDN targeted placement的方式可以再試試看,用更高競價的方式去bid,能夠得到更多曝光的話,再改成用CPC bidding 2) 嘗試跟其他direct buy sites合作,去多累積一點結果找出benchmark


大概是這樣~
media plan / work schedule / KV brief / tracking 這些感覺附上實際的範例好像會更清楚,之後再來整理~



2016年6月25日 星期六

工作-在美國找行銷工作

其實之前好像寫過一篇類似的,但後來因為找工作進入低潮,就刪掉了。
我總共花了約四個月找到工作,現在感覺起來好像不是很長,可是當下覺得過得好辛苦,不知道什麼時候才會找到,也不能就這樣放棄不找,有時候覺得自己根本在浪費時間...
不過那都過去了,現在就來稍微分享一下我的心得好惹。


找工作的小技巧-存job page、建檔
起初我也想說,反正應該沒多久就會找到吧
所以就是單純的投履歷,稍微記一下投了什麼公司跟職缺而已
但是對方收到履歷到通知你面試這段期間,很有可能已經忘了有投過這間公司
或是當初job description的頁面已經下架,這樣就不太利於準備面試
所以我後來建了excel檔案紀錄每天投過的職缺/公司名稱/管道/公司地點等等
我想大概也有助於衡量這個職缺吧


找工作的媒介-Linkedin、Monster、Indeed、Ziprecruiter、Jobs.com、Hired、直接透過公司網站
每個網站各有不同,其中我覺得比較好用的是Indeed和Ziprecruiter
兩者都可以直接透過該網站申請,也可以透過地點、職稱找到職缺
一開始幾乎都只用Linkedin,但發現實在不太好用....
Hired則比較像是讓雇主找到你的平台,所以對沒工作經驗的我不太有用

找工作的準備-履歷、CV、作品集
履歷我是參考美國同學的寫法,不外乎名字/聯絡方式/經驗/技能等
到後來我覺得履歷最重要的是排版
CV也是網路上可以查到格式,基本上
第一段=自我介紹,你的背景,技能
第二段=詳述技能,用bullet point確切寫出做過的事情,運用數字像是人數/百分比等等來詳述
第三段=重申你的能力,為什麼要申請這個職位,加上連絡方式
作品集我則是自己做了一個簡單的網頁(美國有不少免費的架構網頁服務)
我本來也懷疑到底會不會有人看,不過有次面試就被問到了,所以有做是好的

找工作的應對-電話面試、視訊
其實我覺得我的面試技巧非常的差勁,可能也是導致我找工作花了這麼久的原因之一
我總共投了大概170+個履歷,10次左右的面試(超少)
起初也是好高鶩遠的只投廣告公司,或是大公司的行銷職缺
結果當然是毫無回音,後來看清現實就東投西投,除了最有興趣的廣告策略/數位行銷/市場調查以外,只要和行銷有關、不求工作經驗的都投

扯遠了
口條這種事情大概就只能多多練習吧
至於面試的問題,基本的那幾樣網路上都查得到
我覺得面試,再多的事前準備可能都沒用,因為最多是遇到沒準備的問題
除了邊面試邊練習以外,可能就是要真的了解自己吧


事實上,以上這些我都不太確定有沒有用,純粹是經驗而已。
花了四個月找到的這份工作,職缺是透過公司網站找到的,而會得知這間公司,則是透過一篇報導介紹,所以以上的求職網站通通沒幫到我。
甚至我本來還直接收到了拒絕信,因為當時該職缺剛找到人,過了幾個月以後,對方才主動聯絡我說有缺,詢問我的興趣。
不過後來的作品集跟面試,我只能說真的是經驗累積而達成的結果,如果前面沒有這些失敗,我想我應該也是一攤爛泥而已。
過了四個月,我本來已經決定要放棄在美國找工作這件事,但因為對方在我回台前兩天突然的聯繫,我決定把這次當成最後的機會再試一次,結果就成功了,人生真的很奇妙欸。


我最想要分享的心得是:找工作沒有什麼撇步跟捷徑,就只有不停努力跟相信自己而已。

別人再幫你再多忙,再說多少次的加油,最終都只能靠自己,強迫自己去打開一封封的拒絕信,默默想像開始工作的那天,看著身旁朋友談論著工作的甘苦,低落之後睡一覺,隔天再醒來努力。

這篇應該是寫給前陣子的自己的。

(所以啊,很多人會跟你說什麼在美國找工作很難、不好找,他們是對的,但這不代表你辦不到啊。)

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11/4/16
新增了一篇在美國找行銷工作的方法篇,稍微細寫了一下找工作的方法。






2016年4月28日 星期四

Emoji & Face swap - 想與年輕人拉近距離有那麼容易嗎?

其實我覺得這個標題下的不好,一定要想想再改掉。
會想到這個主題是因為剛好這兩天有兩個很有趣的廣告呵呵
(不會是因為有廣告公司面試所以惡補廣告案例)

1. 達美樂 & Emoji
去年達美樂推出了一個有趣的數位行銷,只要你傳一個Pizza的Emoji給達美樂,達美樂就會直耶配送Pizza給你 ~
其實我一開始注意到這個廣告是因為Modern Family的大姊Hayley出現在這支廣告
廣告點我 (不知道為什麼沒辦法直接貼Youtbe影片上來)

這項數位行銷真的很有趣啊,解決了消費者的問題(訂餐手續的時間跟繁瑣),又結合了消費者的溝通習慣(利用Emoji來表達情緒、和朋友聊天),而且Emoji圖案那麼可愛

這邊推薦一篇商業洞察的好文,內容寫得比我專業詳細多了
商業洞察文章點我
而且達美樂還這波宣傳還得到了坎城創意節鈦獅獎,猛猛的

2.國家地理雜誌 & Face Swap

我昨天看到這個廣告案例的時候人都傻了.......
如果有人敢再隨便亂結合Face Swap到廣告之中,不是真的很有創意很幽默,就是完全災難一場
Adweek文章點我 (慎點連結,廣告真的慘不忍睹)
簡單來說這個案例想要傳達的訊息是減少歧視,我們之間沒有那麼不同,我們應該尊重並且接納彼此,無論我們的種族或性別。

......可是這跟換臉有什麼關係?
Face Swap這個東西的存在點就是好玩,跟別人換了張臉可以上傳打卡和朋友一起笑哈哈,或是跟風一起嘗試大家在玩的東西
我今天接納一個和我不一樣的人,不代表我想成為他,也不代表他需要成為我,我們都是獨立特別彼此尊重的個體
更何況,歧視應該是存在於心裡的,換了臉能夠換掉我對於對方固有的成見嗎?

總之這個案例真的非常之失敗,而且很恐怖。不僅顯現這個品牌不懂歧視的意義(而且歧視這個主題本身有點敏感,亂玩總是不好)、不懂年輕人、不懂Face Swap、還有負責這個案子的人美感被狗吃掉了。


3. 百事可樂 & Emoji

對又是Emoji
今年二月的時候百事可樂就說夏天的時候要推出"Pepsimoji"的campaign
在百事可樂的包裝上印上各種可愛的Emoji圖案
二月的文章點我

今天百事可樂又釋出了新的廣告片段跟更多包裝圖案
而且他們還會推出和數位結合的電視廣告,好期待噢噢
今天的文章點我
百事可樂的Brand marketing和digital director說他們和Google合作,找出夏天時最常被搜尋的關鍵字,試圖要將百事可樂和夏天完全結合在一起~

感覺這系列campaign有點像可口可樂做的啊,只是從寫字或名字改成Emoji哈哈
話說之前可口可樂也有一個很酷的數位行銷
看到可口可樂廣告的時候,利用Shazam去聽廣告出現倒可樂的聲音,或用手機和廣告互動,就可以得到免費的可樂!

百事可樂的Emoji包裝真的好可愛啊,腦波已弱,虧我還是可口可樂愛好者
我願意為了可愛的包裝偶爾改喝百事